M&A – Ciberseguridad en fusiones y adquisiciones


Las fusiones y adquisiciones (FyA) son un elemento fundamental en la estrategia comercial de compañías a nivel global. Las organizaciones incremetan por esta vía su cuota de mercado, huella internacional, diversifican sus servicios y adquieren tecnología.
Como cualquier operación, también en FyA las hay más o menos exitosas.
Algunos casos de éxito para las empresas y accionistas pueden verse ante la compra de Pixar por parte de Disney, y posteriormente de Marvel, o la operación de compra de Facebook sobre Instagram y WhatsApp.
Sin embargo, se producen resultados negativos por diversos factores, entre ellos los externos, como cambios en la economía, las perturbaciones del mercado, restricciones regulatorias y asistimos a graves carencias en la ejecución de la integraciones y a la imposibilidad de materializar los resultados esperados. Algunos procesos fallidos son la aquisición de Nokia por Microsoft adquiere o lao de Tumblr por Yahoo.
Toda fusión o adquisición conlleva un proceso de due diligence. Las debidas comprobaciones suponen un proceso complicado y de detalle. En función de dicho proceso, si la transacción finalmente se realiza, se iniciará un proceso de integración que influirá de forma relevante en el éxito global de la operación. Como es previsible cada negocio tiene una dependencia clara respecto a su infraestructura tecnológica y los recursos humanos que la operan, presentando un claro desafío: combinar equipos humanos y sistemas completamente distintos.
Es imprescindible que las compañías que abordan un proceso de FyA evalúen adecuadamente la infraestructura de TI de sus posibles incorporaciones con el fin de salvaguardar los datos de los clientes, las empresas y los socios, así como garantizar la integridad de los sistemas críticos para el negocio. Sin embargo, la ciberseguridad se está convirtiendo en un punto ciego habitual para las organizaciones implicadas en fusiones y adquisiciones. Esto provoca nuevas vulnerabilidades graves que ensombrecen los esfuerzos de los directivos por integrar con éxito las plataformas, soluciones, servicios y personas.
Las compañías que se embarcan en procesos de FyA deben tener una visibilidad total de sus propios sistemas y personal, así como de los sistemas y personal de las empresas con las que se combinan, si quieren dar a la seguridad la atención que merece durante el proceso.


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Disminución del Ciberriesgo
A través de evaluación periódica de la exposición relativa al riesgo de seguridad de la información asociado a las personas y la activación de medidas de mitigación
Fortalecimiento
Determina las necesidades de fortalecimiento de la organización, obteniendo un plan para la mitigación del riesgo humano (micro-segmentación) a niveles corporativo, departamental y de empleados
Evaluación recurrente
Evaluación periódica y automatizada que permite hacer un seguimiento continuo del riesgo y acompañar a los empleados en su concienciación y fortalecimiento
Medidas accionables
Organigramas con el estado de riesgo, análisis de impacto, ciberconcienciación y otros estresores como bienestar/sentiment analysis posibilitan una vía complementaria para la toma de decisiones basadas en datos
Eficiencia
En la ejecución de acciones y optimización en el uso de tecnologías de protección y detección